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渠道方面的优化和拓展，让安奈儿线上线下业务得以增长。安奈儿表示，线下业务收入增长主要因公司加强渠道调整，关闭业务不达标门店，且拓展购物中心店铺。新开门店位置主要选择在省会城市或区域中心城市等经济发达地区，迎合购物中心商业业态的迅猛发展的趋势。2018年，安奈儿新开直营门店数136家，关闭直营店铺数量120家，店铺结构发生显著变化，购物中心店数量显著增加达到264家，占比26.67%，占比较2017年末增长8.19%。截至2018年末，公司已开业门店数量合计1433家，直营门店990家，预计未来两年使用募集资金新拓店不少于162家，其中2019年新拓展店铺不少于80家，2020年新拓展店铺不少于82家。线上业务方面，安奈儿目前主要与天猫商城、淘宝网及唯品会等国内知名电商平台。在2018年天猫商城的 “双11”活动中，安奈儿品牌首次销售过亿，进入天猫双11亿元品牌俱乐部，安奈儿旗舰店在童装/ 亲子装类目店铺销售排名中位列第3名。

所以，股权激励的关键在于，创始人要明确股权不是白给的，是要求员工承担创业责任，这是一个契约。员工也理解，如果我拿激励股权，就该更加努力，就该承担创业责任，否则就是违约。问题八、如何来判断创业责任？七、用具体行为判断创业责任接下来，我们用对比的方式尝试量化创业责任，看一看哪些行为可以作为判断创业责任的标准：

落实医联体核心医院向基层预留号源工作。医联体核心医院提前两周向基层医疗卫生机构预留预约号源，专科医联体核心医院的相关专科预留30%专家号源给合作医疗机构。引导医联体内急诊患者向基层合理分流。医联体核心医院要加强门急诊输液管理，严格控制输液指征，杜绝不必要的输液。

尽管微软最终失掉了移动操作系统市场，但其实这对于微软来讲，可能并不是一件坏事。事实上，CEO萨提亚·纳德拉执掌微软之后，就致力于将微软的战略从To C（消费互联网）转向To B（产业互联网）。过去作为战略重心的Windows，已与几个边缘业务被整合到一起，变得不再重要。在这种背景下，继续投入资源对移动操作市场进行争夺，其实已经非常鸡肋。

据穆迪调查，特斯拉日常运营最低需5亿美元现金， 2018年为维持高资本性支出扩张还需约20亿美元的运营开支现金。此外，2019年初特斯拉还有约12亿美元的到期债务。这些会在短期内产生约20亿美元的融资需求，对应彭博预期的Model 3投产还需要30亿美元的额外融资需求。穆迪在下调评级中强调，特斯拉当前流动性不足覆盖其支出。

高盛上周末的计算显示，美联储的金融条件指数（Financial Conditions Index，FCI）自10月2日以来收紧了32个基点，高盛还指出，近期的美股抛售是美国金融条件收紧的主要因素。美银美林表示，如果标普500指数下跌到2390点，美联储就会停止加息。这表明，“鲍威尔救市”（Powell Put）的标普500指数水平还要比目前低12%。