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原创： 覃秘昔日的钾肥之王，竟被439万元欠款拖垮！账上明明有10多亿元，为何不还钱？长假后的第一个交易日，*ST盐湖要破产重整的消息成为市场的热点。不少投资者感慨，曾经大名鼎鼎的钾肥之王，为何会沦落到如今这个境地？据披露，提出重整申请的格尔木泰山实业有限公司，其理由是*ST盐湖不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，至 2019 年 7 月 9 日，*ST盐湖仍欠付该公司劳务款 439万元。

蚂蚁金服科技对金融机构开放全栈式技术和应用体系，涵盖范围从金融科技到核心应用，从研发效能到敏捷运维，聚焦在金融领域技术覆盖的纵深度和创新业务发展的支撑。2018年9月的阿里云栖大会上，蚂蚁金服CEO井贤栋再次将强调，其可开放的基础能力为BASIC：Blockchain （区块链）、Aritificial intelligence（人工智能）、Security（安全）、 IoT（物联网）和 Cloud computing（云计算）。

三是协会内部治理存在缺陷，部门和员工存在本位主义问题，专业能力不足，前中后台之间、各业务条线之间、业务工作与监督保障工作之间缺少足够的目标协同、业务协同、激励与约束相容的工作机制，相互支撑配合、协同作战能力欠缺。2014年开展登记备案工作以来，前中后台管理工作量和复杂度迅速增长，员工数量虽有扩张，但一直滞后于业务发展需求。各业务线疲于应对眼前任务，多数员工或陷于繁重的审核、统计工作，见树木不见森林，或身兼数职，业务上浅尝辄止，无法及时提升专业性、集中精力分析核心根本问题。长期以来，部门间更注重分工而忽视目标、业务协同，没有形成相互支撑配合、协同作战的体制机制；业务工作日益精细化、制度化，但响应行业发展诉求的及时性、解决行业发展困境的担当精神没有同步提升。监督保障工作注重防风险与合规要求，忽视了激励约束相容机制建设。人员和内部管理体制机制建设的滞后制约了自律服务效能提升。

老刘不好说什么，老赵老成持重些，也不偏向谁，而是重申了下来做生意前的约定，既然答应了就必须要遵守，才把众人情绪都按捺了下来。4第一仗本来是开门红的，却打得并不漂亮，大家未免都有点泄气。好在几块小料子卖得还可以，几人打起精神，到了瑞丽姐告，这里的翡翠原料市场更大，机会自然更多。老刘也是职业习惯使然，见了这么多的原料颇为激动，挑料选料，很快就锁定了几块原料，老刘在店里跟人谈价格谈个七七八八的时候，小赵突然跑了进来，拿着老刘电话嚷：“小刘哥打电话来了，还是那块6万8的料子，又有人给17万，问卖不卖？”

作为一家行业巨头，*ST盐湖尽管已持续亏损多年，但家底依然可谓殷实。据半年报，截至今年6月底， *ST盐湖的总资产有733.4亿元，归属于上市公司股东的净资产有162亿元，货币资金（合并报表）尚有13.5亿元。“这种应该是有提前沟通和安排的，要不然，一个小债主的申请不可能得到法院的支持。”有长期在银行从事风险管理的人士表示，不妨把此类重整定义为公司主动性寻求救济。

黄碧娟：理想与否，首先要看你的定位在哪里。比如我们汇丰前海的定位非常清楚，是以服务汇丰客户为主，而且结合国内外的服务能力为主。汇丰在国内发展到今天，企业客户有很多，这些都是汇丰前海的客户来源。有了这块投行牌照，就能够把更多的服务提供给汇丰的企业客户。